Полный цикл работ – это перспективы и экономичность

Многие разработчики шахт в горных областях придерживаются использования рыночных механизмов в целях регулирования соотношений «цена производства-качество продукции сфер горного машиностроения», а также «стоимость-качество получаемого ремонта». Эту задачу решают при упоре на формирование систем управления важными соотношениями. Это важно не только для такого ресурса, как ЗГО, но и для работы рынка сбыта продукции сферы. В первом варианте в границах действующих структур производства горных предприятий оптимального решения практически не существует. Для второго соотношения нужна развитая дилерская сеть машиностроительных производств и база фирменного сопровождения.

Благодаря мировой практике, удалось проверить достаточно универсальные показатели в оптимальном уровне указанных соотношений. Они касаются доли затрат на фонд резервного типа запчастей и ремонт капитального типа в сравнении с первоначальной стоимостью ГШО. При превышении уровня специализации из-за роста количества предприятий неполного цикла производств требуется формирование тесных производственных связей в данной среде по выпуску одинакового вида продукции и взаимосвязи ремонтных предприятий как единого комплекса в пределах региона. При сочетании предметных и подетальных специализаций может обеспечить получение дополнительной прибыли в силу специализаций и коопераций соответствующих производств.

Управление производством является гарантией результативности. К сожалению, этому препятствует рост количества предприятий, которые занимаются только некоторыми фрагментами цепи бизнеса. Также этому мешает углубление в производственных связях. В итоге появляется необходимость в создании производственных структур, чья специализация - изготовление и ремонтные работы по отношению к запчастям, узлам и агрегатам ГШО благодаря специализации и кооперированию состоящих в ней предприятий неполных циклов производства.

Такие объединения могут работать на основе единых заготовительных предприятий или цехов для обслуживания горных предприятий, возможно – во всем регионе. Чтобы повысить результативность в данной области, необходимо кооперировать и координировать заготовительные производства, обеспечить сохранение машиностроительных и ремонтных компаний по механической обработке базовых серий деталей и осуществлении сборки изделий. Важно научиться совмещать обслуживание тех предприятий общей сферы, которые находятся непосредственно близко друг к другу.

Вернуться назад
Все оборудование
  • Вагонетка типа ВГ шахтные грузовые с глухим, неопрокидывающимся кузовом предназначены для транспортировки горной массы при подземной разработке полезных ископаемых и строительстве подземных сооружений.

  •       Лебедка  предназначена для перемещения грузов и оборудования, погрузочно-разгрузочных и монтажно-демонтажных работ на предприятиях горнорудной и угольной промышленности.